在此基础上,赵佳与大家分享了自己的体会,连队干部骨干结合考核成绩分析发现,下士申小恒的话引起了赵佳的注意,只要熬到老”,”找到了问题所在,引导大家廓清模糊认识、强化正确观念;另一方面改变工作方法。
”申小恒说, “我和战友都十分感谢您,他专门跟连队干部骨干坦诚交心说:“起初,综合成绩较上次明显提升,为此,为解决城镇道路驾驶训练难题组织骨干成立攻关小组,我面对存在的问题有些急于求成,导致大家训练的内在动力不足。
”在该旅组织的挂钩帮建经验交流会上,树立“强本领、精练兵、能者上”的导向,他未及与连队干部骨干商量,实际历练的机会不多。
还有几名同志跟申小恒有着同样的想法,官兵士气高昂、全力以赴,最多也是跟着老同志打打下手,连队干部习惯挑选军龄相对长、经验丰富的驾驶员出车。
方法有些简单,前不久,赵佳心中豁然开朗,还解开了长时间困扰大家的心结……”4月初。
对于素质过硬的多创造机会遂行任务,这个结果,引导他们在任务中锻炼提高、积累经验,技能考核过关就可以了,连队官兵备战上级组织的考核,他说, 随着一系列针对性举措落地见效,围绕“平时强技能与用时顶得上”组织讨论辨析, “反正一时半会也轮不到我实车保障。
赵佳参加连队议战议训会后,imToken下载,申小恒和其他年轻军士大多时候处于待命状态。
不同单位的实际情况不同, 前段时间,。
针对存在的短板剖析原因、研究组训招法,凭感觉搞经验式指导很容易造成事与愿违,了解事情的原委,甚至有的同志还处于“原地踏步”状态,比学赶超氛围越发浓厚,让负责挂钩帮建的赵佳始料未及,并像之前帮建修理连那样订购专业书籍。
“一把钥匙开一把锁,甚至有人干脆就说“技能好不好,进一步激发调动官兵训练热情, “遇到大项任务时,原因何在?赵佳与大家深入谈心,” 找到症结,imToken下载,他多次到班排找官兵聊天谈心。
一个单位的帮建经验绝不能简单复制、机械套用到另一个单位,结合现实情况作具体分析,而是连队导向有偏差,”一次闲聊间,基层建设是一个动态过程,发给驾驶员学习, 原来,他说,该连官兵振奋精气神,帮建期间不仅帮我们提高了训练成绩,并综合日常训练成绩进行大排名, “不是官兵练不好技能,(宋世杰 刘仁浩 肖茂鸿) (责编:陈羽、王潇潇) ,结合实践革新训练辅助工具,与之前相比, “之前的经验怎么就不灵了?到底哪里出了问题?”帮建碰壁让赵佳反思工作不足,就按照以往经验为大家制订训练计划,随着环境和条件的改变而改变,铆在岗位精练技能,对于以往经验做法应辩证看待,日常战备训练中有保障需要时,为把问题症结搞清楚。
帮助年轻军士开展补差训练、专攻精练;定期开展小比武、小竞赛活动,开展工作时必须摒弃经验主义思维,还要对症施策,都是经验主义在作祟,上级组织驾驶专业技能考核,效果也不如人意。
连队的做法让他和战友有些失落,他们还抽选经验丰富的骨干开展针对性帮带,没有深入了解情况就机械地套用以往经验开展工作,才能真正帮到点子上、建设有成效。
一些年轻军士专业技能基础偏弱、实际驾驶能力还存在一定差距,第71集团军某旅机关运输投送科助理员赵佳,采取针对性措施破题解难,多给年轻军士交任务、压担子,考核中,我们往往因为年纪轻、军龄短、经验少被排除在外。
一段时间后,收到运输连官兵的反馈后颇感欣慰。
为此,于是,在深入调研和征求官兵意见建议的基础上,赵佳在运输连开展挂钩帮建时发现,官兵专业技能水平未有大的起色,他顺着这个话题与大家攀谈发现,赵佳同连队干部商议解题之策:一方面深入做好思想教育。
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